Global HR - Списание за човекови ресурси

of the International Cross-Mentoring Program in Luxembourg
Monday, September 28th, 2009

„Психолошките договори се однесуваат на верувањата што поединците ги имаат за ветувањата што се направени меѓу нив и некој друг и кои ги прифатиле и според кои се раководат. Во случајот на организациите овие страни можат да бидат вработен, клиент, менаџер и/или организацијата во целост. Поради тоа што психолошките договори го претставуваат начинот на кој луѓето ги толкуваат ветувањата и обврските, и двете страни во организацискиот однос (на пр. вработениот и работодавецот) може да имаат различни погледи за специфични прашања од договорот“. Прочитај повеќе...

Постојат неколку други фактори за кои треба да бидеме свесни при правењето интервју на кандидат. На пример, човечки фактори на кои сите може да станеме жртви. Нив може да ги контролираме само ако сме свесни за нив. Тоа што се случува често е да бидеме или премногу попустливи или премногу строги кон кандидатите што ги интервјуираме. Ова е тенденција кандидатите да се проценуваат или престрого, па никој од нив да не одговара на критериумите што сме ги поставиле или, пак, преблаго, па сите од нив да може поминат понатаму. Прочитај повеќе...

Најновите истражувања од страна на Small Business Administration открија дека малите претпријатија произведуваат поекономични и технички позначајни иновации одколку големите претпријатија. Па, оттука се поставува прашањето. Која е „тајната” за создавање вредности на пазарот? Во реалноста „тајната” не е тајна во буквална смисла на зборот, туку примена на креативноста и на иновативноста за решавање на проблемите и за искористување на можностите со кои луѓето секојдневно се соочуваат. Повеќе...

Во текот на последните неколку децении организациите во својот пристап кон менаџирањето на работата се движеа од традиционалниот, хиерархискиот пристап кон пристапот што се базира на тимската работа. А, што значи тоа? Тоа значи дека во многу организации ситуациите кога на вработените им се кажуваше што да работат се изменуваа во ситуации кога вработените беа вклучени во дефинирањето на работните задачи и во донесувањето одлуки како да се извршат. Прочитај повеќе...